¿Qué está pasando?
Hace pocos días, los dirigentes del Colegio Médico (COLMED) del Maule se reunieron para exponer y dejar constancia sobre los problemas que se están desarrollando en la zona, respecto a la salud pública, encabezados por la presidenta regional, Dra. Dahiana Pulgar, cuya conclusión fue categórica.
¿Qué dijo la presidenta regional del COLMED?
“La Región del Maule tiene un solo Servicio de Salud (SSM), lo cual impide gestionar adecuadamente las necesidades de la población, con más de 1 millón de personas a cargo y con 13 hospitales, 3 de los cuales son considerados como de alta complejidad. Es una de las regiones más pobres del país, de alta ruralidad, donde cerca del 90% de la población cotiza en Fonasa, sin respaldo de Centros de Salud Privados que puedan apoyar a la red en caso de urgencias o mayor demanda. Es una región diversa en lo financiero, en la distribución geográfica, con escasos estímulos financieros y de condiciones de trabajo para los profesionales de salud. Lo que implica un tremendo desgaste en lo emocional y físico de los servidores públicos”, señaló.
¿Qué ocurre con la asignación de zona?
Otro punto importante que dejan en claro los dirigentes es que, pese a que el Maule fue una región duramente golpeada por el terremoto de 2010, no recibe asignación de zona, por lo cual, concluyen que si existiera este presupuesto, estimularía la llegada de más médicos.
¿En qué se traduce esta situación?
Ocurre que posterior al terremoto llegaron muchos doctores extranjeros y esto ayudó a mejorar la falta de especialistas y subespecialistas. “Pero varios han migrado por no tener un estímulo financiero, condiciones de trabajo adversas, escasas posibilidades de desarrollo profesional, que tiene su raíz en la falta de apoyo de las autoridades regionales. No hay mirada de futuro, no hay presentación de proyectos que signifiquen la generación de polos de desarrollo. Los proyectos hospitalarios están detenidos o con observaciones en su construcción hace largo tiempo, lo que ha impedido la puesta en marcha oportuna y dificulta el desarrollo de la región tensionando aún más la red asistencial”, planteó la doctora Pulgar.
¿Y qué ha pasado en contraste?
Por si fuera poco, los médicos advierten que no se ha actualizado la Resolución Exenta de la Ley 19664 vigente desde el año 2013 que regula el porcentaje de asignaciones transitorias. “Dicha resolución debe modificarse cada 3 años por ley, para adaptarse a las condiciones actuales del servicio de salud. Además, se han realizado según múltiples mesas de trabajo entre los colegios profesionales (médicos, odontólogos, químicos y bioquímicos) y SSM para modernizar la resolución, y no ha tenido los frutos esperados. Faltan 4 mil millones de pesos que el Ministerio de Salud no quiere financiar, que ha rechazado en dos oportunidades”, expresó la dirigente de los médicos.
¿Qué está pasando en las unidades de emergencia?
“Para empezar, la Especialidad de Medicina de Urgencias no se encuentra definida en resolución vigente (2013) que regula pago de asignaciones transitorias, y sólo reciben por competencias profesionales 40%, lo que no es atractivo para lograr su permanencia, en los centros públicos de salud. A esto se suma el reemplazo de los especialistas, por médicos sin especialidad. Y una falta de protocolos en la atención de urgencia, aumento de las agresiones a los profesionales de salud. Los tiempos de hospitalización en la unidad, en extendidas horas en un lugar donde no están dadas las condiciones para que un paciente esté internado, y así suma y sigue”, subrayó Pulgar.
¿Cuál es la situación con los reemplazos en salud pública?
“Muchos colegas prefieren hacer turnos fuera de la región (Santiago/Antofagasta), debido a que hay mejor remuneración y menos latencia o sea mayor rapidez, para hacer efectivos los pagos. Así también, hay una excesiva burocracia malos tratos en el pago de turnos de reemplazos, lo que lleva a no cubrir los turnos en la región del Maule debido a la mejor gestión en otras regiones, lo que ha significado ausencia de especialistas de turno en fechas críticas, como lo sucedido recientemente en el fin de semana de Año Nuevo”, explicó la presidenta del COLMED Maule.
¿Existen liderazgos claros en el sistema de salud?
“Los cambios directivos en el SSM y en los hospitales generan una gestión deficiente, por desconocimiento de la Red, de sus componentes, con un desarrollo regional bajísimo, donde los profesionales de salud que conocen los problemas de la región no son escuchados, se sienten abandonados, desmotivados y frustrados para desarrollar su trabajo, ya que no hay soluciones efectivas de los problemas a corto y largo plazo, frente al requerimiento de respuesta de parte de los pacientes”, añadió la dirigente regional.
